Kontrola zaczyna się przy zamówieniu

Osoba przyjmująca towar musi wiedzieć, co zostało zamówione: produkt, ilość, jednostkę, cenę i uzgodniony zamiennik. Bez dostępu do zamówienia może jedynie porównać paczki z fakturą, a faktura może powielać ten sam błąd.

Warto ograniczyć zamówienia ustne i wiadomości rozproszone między kilkoma osobami. Jedno źródło informacji zmniejsza ryzyko podwójnego zamówienia i ułatwia reklamację.

Co sprawdzić przy przyjęciu

  • zgodność produktu, marki lub uzgodnionego standardu,
  • ilość, jednostkę i wielkość opakowania,
  • masę netto po odjęciu tary,
  • temperaturę produktów wymagających chłodzenia,
  • stan opakowań, jakość i termin przydatności,
  • cenę, rabat i ewentualne opłaty dodatkowe.

Zakres kontroli powinien zależeć od ryzyka. Nie każda dostawa wymaga tej samej liczby pomiarów, ale towary drogie, szybko psujące się i często reklamowane wymagają większej uwagi.

Waga, tara i jednostki

Produkty na wagę powinny być sprawdzane na sprawnej wadze, z uwzględnieniem pojemników, lodu, zalewy lub opakowania. Przy produktach sprzedawanych w sztukach trzeba potwierdzić, czy dokument dotyczy sztuki, opakowania czy kartonu.

Błędny przelicznik przy przyjęciu przechodzi później do magazynu, receptur i inwentaryzacji. Problem, który wygląda jak strata produkcyjna, może więc powstać już na dokumencie dostawy.

Kto może przyjąć i odrzucić dostawę

Procedura nie działa, jeśli pracownik nie wie, czy może odmówić przyjęcia produktu albo wpisać uwagę na dokumencie. Trzeba wskazać osoby odpowiedzialne, zakres ich decyzji i sposób eskalacji, gdy dostawa przyjeżdża w godzinach szczytu.

Rejestruj rozbieżności i wracaj do dostawców

Pojedyncza reklamacja nie pokazuje wzorca. Prosty rejestr powinien zawierać datę, dostawcę, produkt, rodzaj różnicy, wartość oraz sposób zamknięcia sprawy. Po kilku tygodniach widać, które problemy są powtarzalne i ile faktycznie kosztują.

  1. porównaj dostawę z zamówieniem,
  2. sprawdź dokument i produkt,
  3. zapisz odchylenie przed podpisaniem odbioru,
  4. oddziel towar zakwestionowany,
  5. dopilnuj korekty lub wymiany,
  6. analizuj powtarzalne różnice.